بایدها و نبایدهای راهاندازی کسبوکار با دوستان نزدیک
کسبوکار دوستانه
اگر کارآفرین هستید، یا آرزوی کارآفرینشدن را در سر میپرورانید، احتمالاً بعضی از دوستانتان نیز چنین علائق دارند. ممکن است گهگاه با یکدیگر همفکری کرده یا ایدههای خود را با یکدیگر در میان بگذارید. شاید هم فرصت تجاری خوبی برایتان پیش آمده و به فکر راهاندازی یک کسبوکار با یکدیگر هستید.
شروع یک کسبوکار با همراهی یک دوست، بسیاری از دوستان صمیمی را به هیجان میآورد. اما آیا راهاندازی یک کسبوکار به همراه دوستان کار نامناسبی است؟ مطلب زیر را بخوانید تا ببینید آیا این همکاری برای شما مفید است یا خیر.
مزایای کار کردن با دوستان
داشتن یک کسبوکار مخاطرهآمیز با دوستانتان مزایای زیادی دارد. در این صورت:
شریکی دارید که او را خیلی خوب میشناسید
هر چقدر که رابطه شما و دوستتان نزدیکتر باشد، رفتار او شما را کمتر غافلگیر خواهد کرد. در این صورت شخصیت او را بهخوبی میشناسید.
پیدا کردن مسیر در دنیای نامطمئن کسبوکار در کنار یک نفر دیگر آسانتر خواهد بود. بدین ترتیب شما از نقاط قوت و ضعف شریک خود آگاه هستید (و همینطور برعکس). شما دو نفر میتوانید مکمل یکدیگر باشید.
میدانید که چطور باید ارتباط برقرار کنید
قاطعیت و شفافیت دو عاملی هستند که به شکوفایی یک کسبوکار کمک میکنند. برای محققکردن این عوامل، شرکا باید بتوانند بهراحتی در مورد هر موضوعی بهطور مفصل و عمیق با یکدیگر صحبت کنند.
سالها آشنایی با دوستانتان باعث میشود بهراحتی با یکدیگر ارتباط برقرار کنید. بدین شکل شما بهسرعت ریشه مشکلات در کسبوکارتان را مییابید.
میتوانید زمان بیشتری را با یکدیگر سپری کنید
این رابطه دوستانه شما بوده که باعث تولد ایدهای برای راهاندازی یک کسبوکار مشترک شده است. حالا فرصتی دارید که زمان زیادی را با یکدیگر بگذرانید. دوستی شما دیگر محدود به علائق، سرگرمیها و فعالیتهای مشترک نیست. با این کار شما وقتتان را با فردی سپری خواهید کرد که رابطه خوبی با او دارید.
ارزشها و باورهای مشابهی دارید
ضربالمثلی قدیمی وجود دارد که میگوید: «کبوتر با کبوتر، باز با باز». ممکن است رابطه دوستی بین شما از ارزشها و باورهای بنیادی مشترکی سرچشمه گرفته باشد. شریکشدن در کسبوکار بدین معناست که شما چشمانداز و هدف یکسانی دارید.
کسبوکار شما در آینده با هر مشکلی مواجه شود، به احتمال زیاد میتوانید از تصمیمات یکدیگر حمایت کنید. هنگام مواجهه با موقعیتهای دشوار نیز میتوانید مانند اعضای خانواده به یکدیگر یاری برسانید.
معایب کار کردن با دوستان
یک سکه همیشه دو رو دارد و گاهی اوقات چنین چیزی برای یک کسبوکار مفید است. مطالب زیر به اشکالات شراکت با یک دوست میپردازد:
ممکن است رابطه شما به یک رابطه کاملاً تجاری تبدیل شود
متأسفانه ممکن است یک رابطه دوستانه بهتدریج رنگ ببازد. اداره یک کسبوکار نیازمند کار سخت است و بسته به شیوه بازخورد دادن و انتقاد کردن افراد، ممکن است دوستان خوب به کسانی تبدیل شوند که «فقط» شریک هستند. ممکن است یکی از شرکا سلطهگر یا سهلانگار باشد. این اتفاقات میتواند باعث ایجاد تنش در دوستیشان شده و قبل از اینکه از آن اطلاع یابند، بهتدریج از یکدیگر دور شوند.
ممکن است کسبوکارتان بینظم و غیررسمی شود
ممکن است این رابطه دوستانه باعث شود نتوانید میان دوستی و کار تمایز قائل شوید. اگر مرز بین این دو حوزه را تعیین نکنید، کسبوکارتان ضرر میکند. عدم وجود نقشهای تعریفشده موجب مورد غفلت قرار گرفتن بعضی از حوزههای کسبوکار شده و به بعضی دیگر بیش از اندازه رسیدگی میشود.
احتمال دارد بیانضباطیها را کنترل نکنید. ممکن است از تصمیمگیریهای دشوار اجتناب ورزید و فقط به گفتوگوهای دوستانه بسنده کنید. اگر به چنین مسائلی رسیدگی نشود، میتوانند موجب عدم تمرکز در اداره کسبوکار و در نتیجه شکست آن شوند.
شبکه ارتباطی محدودی خواهید داشت
این امکان وجود دارد که شما و شریکتان دوستان مشترک و علائق مشابهی داشته باشید. زمانی که در یک کسبوکار با یکدیگر همکاری کنید، رشد و پیشرفت شما میتواند به دایره روابطتان محدود شود؛ زیرا در شرایطی که شرکا از قبل با یکدیگر دوست نباشند، هر کدام از آنها تجربیات و شبکههای جدیدی را با خودشان وارد کسبوکار میکنند.
ممکن است دوستتان را از دست بدهید
شاید شما و دوستتان سختیهای زیادی را پشت سر گذاشته باشید، اما هیچوقت با یکدیگر در موقعیت سرمایهگذاری نبودهاید. شاید دوست شما توانایی لازم برای مدیریت یک کسبوکار را نداشته باشد. در بدترین حالت، ممکن است او تصمیم نامناسبی اتخاذ کند و کسبوکارتان شکست بخورد.
چنین اتفاقاتی میتوانند دوستی شما را نابود کنند یا به مشاجره منجر شوند. شاید شرایط ناخوشایندی بین شما به وجود بیاید؛ در این صورت احتمال دارد دوستتان و شاید بعضی از دوستان مشترکتان را نیز از دست بدهید.
مطالب پیشنهادی ما در این خصوص: سلاح مخفی متقاعد کردن سرمایهگذار | 7 درس مهم برای کارافرینان در سال 2022
سؤالاتی که قبل از راهاندازی کسبوکار با یک دوست باید از خودتان بپرسید
دوست خوببودن با ساعتها کار طاقتفرسا برای شروع یک کسبوکار سودآور کاملاً تفاوت دارد. قبل از راهاندازی یک کسبوکار با دوستانتان، حتماً به این مسائل فکر کنید:
آیا به دوستتان اعتماد دارید؟
پول خاصیت عجیبی دارد و باعث میشود همه نوع فکری به ذهن آدمی خطور کند. عده زیادی از مردم هستند که پولشان را به خاطر کسانی از دست دادهاند که آنها را دوست خود میدانستند. پرسش اصلی این است که رفتار دوست شما در رابطه با پول چگونه است؟ آیا اعمال او کاملاً شفاف خواهد بود؟
بعضی از شرکا از صندوق پول برمیدارند یا معاملات غیرشفافی انجام میدهند. آیا این امکان وجود دارد که به دردسر بیفتید؟ دوستتان را چقدر میشناسید؟
آیا مسیرتان یکی است؟
شاید عقاید و اولویتهای شخصی مختلفی در حوزههای دیگر زندگی داشته باشید، اما آیا هدفهایتان شما را به کسبوکارتان متعهد میکند؟ داشتن کسبوکار مشترک طبیعتاً مستلزم این است که هر دو نفر شما در یک مسیر قدم بردارید.
آیا چشمانداز و اهداف مشابهی دارید؟
لازم است از ابتدا اتفاق نظر داشته باشید. شما و شریکتان باید در مورد اهداف بلندمدت و کوتاهمدت دیدگاه یکسانی داشته باشید. داشتن نقشهراه میتواند باعث کاهش کشمکشهای آینده شود.
آیا مجموعه مهارتهای شما مکمل یکدیگر است؟
باید مجموعه مهارتهایی را که هر کدامتان روی میز میگذارید، ارزیابی کنید. تجمیع این مهارتها چه ارزشی میآفریند؟ آیا ویژگیهای شما، مکمل ویژگیهای شریکتان است؟ لُب کلام، شریک شما باید از ویژگیهایی برخوردار باشد که شما از آن برخوردار نیستید.
آیا میتوانید همین کسبوکار را به تنهایی راه بیندازید؟
گاهی اوقات، فکر همکاری دوستها را از خود بیخود میکند، اما این بهترین گزینه موجود نیست. شاید اگر بتوانید خودتان یک کسبوکار را راه بیندازید، اصلاً نیازی به شریک نداشته باشید. میتوانید افرادی را استخدام کنید که برای شما کار کنند و خودتان تنها مالک کسبوکارتان باقی بمانید.
اما اگر سرمایه کافی برای شروع کار ندارید، شراکت ایده خوبی است و میتواند برای استارتآپ شما ارزشآفرین باشد.
آیا میتوانید یک تست آزمایشی داشته باشید؟
شما میخواهید روی زمان و پولتان سرمایهگذاری کنید. در بعضی موارد، خوب است که قبل از شیرجهزدن دمای آب را بسنجید. از این راه میتوانید خودتان و شریکتان را در فضای کسبوکار ببینید و قبل از صرف هزینه و انرژی، به سؤالات زیادی پاسخ دهید.
آیا هر دوی شما به یک اندازه زمان و پول را صرف کسبوکار خواهید کرد؟
زمان و سرمایه نقش قابل ملاحظهای در شکوفایی کسبوکار دارند. آیا شما ۵۰-۵۰ شریک خواهید بود؟ اگر نه، چه تمهیدی میاندیشید تا به نفع هر دوی شما باشد؟ اگر موردی پیش بیاید، استراتژی خروجتان چیست؟ باید در مورد سهم هر یک از شرکا و تأثیر آن بر آینده کسبوکار شفاف باشید.
چگونه کسبوکارمان را با یک دوست راه بیندازیم؟
قبل از هر چیز باید چند نکته را رعایت کنید.
نقشهایتان را تعیین کنید
قبل از شروع کار، در مورد نقش هر کدام از شرکا کاملاً شفاف باشید. بدین طریق میتوانید از کشمکشها و سردرگمیها ممانعت به عمل آورید.
دستورالعملهای ارتباطی تنظیم کنید
اطمینان بیابید که بهطور منظم برای گفتوگو زمان میگذارید. اطلاعات ضروری را ثبت کرده و در جایی امن نگهداری کنید.
طرح خود را با هماهنگی یکدیگر بنویسید
طرح رسمی کسبوکار خود را در کنار یک مشاور حقوقی یا بدون او، تهیه کرده و روی کاغذ بیاورید. این طرح به شما کمک میکند که هنگام اجرای استراتژیهای خود در مسیر بمانید. بعد از نوشتن این طرح نیز میتوانید در کنار یکدیگر آن را تصحیح کنید.
نقاط عطف و اهداف متقابل را تعیین کنید
روشی منطقی و کاربردی برای دستیابی به اهداف تعیین کنید و ببینید هنگام رسیدن به این اهداف باید چه کارهایی، در چه زمانی و به چه شیوهای انجام شوند. این کار باعث میشود مطمئن شوید شما و شریکتان یک هدف را دنبال میکنید و نقاط عطفی در ذهن دارید تا بتوانید با استفاده از آنها پیشرفت خود بسنجید.
اینک، آیا بهتر است کسبوکار خود را با یک دوست راهاندازی کنید؟
فقط به این خاطر که اوقات خوشی را با دوستتان سپری کردهاید، کسبوکاری را با او آغاز نکنید. تبدیل یک ایده بالقوه به کسبوکاری سودآور، مستلزم این است که به صدای دلتان گوش دهید و مغزتان را نیز با خود همراه کنید. راهاندازی کسبوکار با یک دوست بسیار رضایتبخش است، اما به شرطی که بهدرستی انجام شود. اگر جایی علامت خطر میبینید، بهتر است این کار را انجام ندهید. اما اگر این ایده عملی است، با یکدیگر قدم در مسیر کارآفرینی بگذارید.